I. La empresa.
II. Análisis del entorno. Antecedentes. Escenario presente y futuro
III. Propuesta

La empresa.

Franquicia considerada en los años 2003-2004 como de mayor crecimiento del mercado con la apertura de 30 puntos de venta en lima; nace en el año de 1998 con un concepto de producto innovador con más de 60 variedades de salsas para combinar.
Actualmente es la segunda franquicia más importante del mercado gastronómico en comida italiana por debajo de Italianni’s, buscando ser líder en el sector de comercialización de comida italiana.

Dot´s Spaghetti estaba dirigido a consumidores de alimentos de comida rápida enfocándose a los gustos de comida italiana y su …ver más…

O: Con una gran campaña y una mejoría en los servicios, tiene la oportunidad de llegar a ser el mejor en comida rápida.
D: Su comida tiene bastante azúcar y poca proteína, ya que puede provocar distintas enfermedades entre sus consumidores como la obesidad.
A: Su principal competidor llega a todo público, también ofrece platillos dietéticos aunque no tanto surtido. Dot´s Spaghetti Tiene que mejorar mucho para poder competirle de tú a tú a una de las grandes franquicias mundiales.

Propuesta

Emplearía el Canal 1, ya que todas las actividades de venta directa (que incluyen ventas por teléfono [pedidos a domicilio], las compras en línea y las redes de televisión para la compra desde el hogar) son un buen ejemplo de este tipo de estructura de canal. Se le llama Detallista ya que no se necesita de ningún intermediario y creo que para saber las verdaderas necesidades de un cliente, se necesita estar en contacto frecuente y personal para poder abastecerle de lo que realmente este necesite.
También emplearía el Canal 4 pero no totalmente, solo para determinadas funciones, son agentes Intermediarios (firmas comerciales que buscan clientes para los productores o les ayudan a establecer tratos comerciales) para la implementación de mejores contratos. Y claro que distribuiría las pastas dentro de los centros comerciales.

Plan de