* Libro: Manual para Elaborar un Plan de Mercadotecnia.
Capitulo 1 (Diagnostico de la empresa)
Marketing Estratégico:
Es una filosofía que enfatiza la correcta identificación de las oportunidades de mercado como base para la planificación de marketing y el crecimiento del negocio, el puto marketing se enfatiza en necesidades y deseos de los consumidores , este (MK estratégico) se enfatiza en los consumidores y los competidores.
El marketing estratégico investiga las necesidades actuales y futuras de los clientes; ubica nuevos nichos de mercado, reconoce segmentos de mercado potenciales, evalúa el potencial e interés de estos mercados, sitúa a la empresa en busca de esas oportunidades y desarrolla un procedimiento de actuación que …ver más…

4. Importancia de los objetivos: * El planteamiento de los objetivos, hace énfasis en las condiciones futuras deseadas que la organización trata de alcanzar. * * Beneficios que brindan los objetivos: 1. Suministrar dirección y energía. 2. Revelan prioridades. 3. Son esenciales para las actividades de control. * * * Que utilidad nos brindan: 1. Saber de manera consistente lo que se desea lograr. 2. Cuando se debe lograr. 3. Como se logrará 4. Cuando se sabrá que se logró. * * Análisis FODA: * Consiste en reunir información tanto del entorno; como de la propia empresa, siendo su objetivo el encontrar la mejor relación entre las tendencias que se perciben del entorno y el potencial de la empresa. * * Análisis Externo: * Oportunidades * Fuerzas que surgen desde fuera de las fronteras de una organización, pero que afectan sus decisiones y acciones internas, así como sus actividades de desarrollo para mejor. * Amenazas: * Son circunstancias o situaciones desfavorables para la empresa que afectan negativamente su marcha. * * Análisis interno: * Fortalezas: * Es un recurso de tipo interno que posee la institución en mejores condiciones que su competencia y le hace tener ventajas competitivas sobre los demás. * Debilidades: * Aspectos internos en los que debe mejorar la