CASO: CIRQUE DU SOLEIL
1.- ¿Cuál es el modelo del negocio del Circo del Sol?
Según el modelo de Canvas procederemos a interpretar como está funcionando el negocio explicando sus 9 componentes: 1. Segmento de Clientes: Dentro de la propuesta del Circo del sol vemos que esta se encuentra enfocada directamente a público adulto, siendo esta una propuesta estratégica con la cual obtiene una ventaja diferencial en comparación a los circos tradicionales dirigidos a niños rompiendo con este paradigma, pues son los padres (adultos), quienes tiene el poder adquisitivo y de decisión, este se encuentra segmentado en personas quienes son asiduos concurrente a teatros, cine, las artes y el diseño.
2. Propuesta de Valor: Dentro de la propuesta de …ver más…

Aquí también en un momento dado, deben estar incluidos los directores del circo, dado que trabajan con el núcleo de operaciones en base al diseño de la obra que ha decidido tanto el ápice estratégico como el director cuando cumple su rol dentro de la tecnoestructura.

• Tecnoestructura: Está conformada por el director del circo, el cual diseña y crea las diferentes obras que van a presentar, como “Dralion”, “ Quidam”, “Mystére”

Por medio de la tecnoestructura se generó diversas estrategias para que la compañía crezca, optaron en un momento dado por la diversificación de sus actividades creando proyectos en publicaciones y comercializando su propia mercadería: tiendas dentro de sus teatros.
Otro rol que tiene la tecnoestructura es que al diseñar las obras, brinda la idea principal de lo que desea presentar al público, lo cual se materializa cuando el director del circo incluye con la ayuda del staff de apoyo la iluminación, el vestuario, el ambiente en general, y claramente los artistas.
También se incluye el área de finanzas y administración que está dedicada a realizar la estrategia de la compañía, de mano con el ápice