caso practico

790 palabras 4 páginas
LA COMPAÑÍA DEL ABUELO

La compañía del abuelo J.R.R., que fabrica herramienta industrial, fue fundada en 1905 por Jaime R. Rodríguez. Actualmente, Ricardo R. Rodríguez, es el presidente de la compañía y su hijo Felipe es el vicepresidente ejecutivo. Ricardo R. Rodríguez ha dirigido la compañía los últimos 30 años, en una forma muy semejante a la de su padre. La compañía utiliza generalmente un programa de incentivos de porcentajes por pieza, con estándares establecidos por estudio de tiempo y movimientos. Todos los empleados reciben dos semanas de vacaciones pagadas, y participan en un plan de seguros de la compañía. Aparte de estos beneficios los empleados de J.R.R. se consideran como los peor remunerados en la industria. El
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3.- Lista de Posibles soluciones:
Toma de conciencia que cada cambio con un estudio respectivo trae beneficios a futuro.
Reestructuración o modernización de infraestructura.
Incremento de remuneraciones acorde al mercado
Plan estratégico de beneficios para el empleado.
Capacitación y reconocimiento de los empleados.
Planificación estratégica.
Liderazgo y apoyo de la alta administración en actividades de fomento de la calidad

4.- Prueba de las posibles soluciones:
Realizar charlas de concientización a todo el personal.
Presupuestar remodelaciones de infraestructura para lograr un ambiente adecuado para que los trabajadores realicen sus labores.
Incluir en el presupuesto anual un plan gradual de aumento de sueldos de acuerdo al rendimiento de los trabajadores.
Realizar actividades de capacitación y recreación para que los trabajadores sientan que su esfuerzo y dedicación es valorado y se sientan identificados con los objetivos de la empresa.
La gerencia debe ser integral y brindar todo su apoyo para el logro de los objetivos de la empresa.

5.- Selección de la mejor Solución:
Incluir en el presupuesto anual una partida para capacitaciones, remodelaciones de infraestructura, aumento gradual de sueldos para los colaboradores así también para las actividades recreativas las cuales deben tener todo el apoyo y aprobación de la gerencia con miras a crecer,

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