caso empresarial
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3 SEMESTRE
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
“Caso 7. Análisis de diagnóstico y propuesta”
TUTOR: William Darío Gómez Cardona
Carlos Navarro Cantor
Diego Fernando Cardozo
Stephy Salazar Herrera
IBAGUE- TOLIMA
2013
OBJETIVO
• Desarrollar capacidad de análisis sobre situaciones conflictivas al interior de una empresa privada.
• Formar nuestro futuro como profesionales capaces de encontrar para cada problema particular la solución experta, personal y adaptada al contexto social, humano y jurídico dado.
JUSTIFICACION
Este caso empresarial sobre “análisis de diagnóstico y propuesta” se realiza con el …ver más…
El consultor realiza en primera instancia los siguientes hallazgos:
1) Los principales componentes que a modo de kits compra la empresa para el armado de bicicletas son las llantas, el sistema de frenos y las luces y son de muy buena calidad y de precios muy buenos.
2) Otras materias primas esenciales como rayos, caños y cadenas los adquiere en grandes partidas comprando en plaza, existiendo problemas de calidad y, a la vez, precios muy variables.
3) Es resto de los componentes como pinturas, grasa, ceras etc. se adquieren a demanda en plaza a requerimiento de fábrica. No existen problemas de calidad por estos componentes y los precios son los usuales del mercado minorista.
4) Existe un importante stock de kits de llantas especiales que aparentemente ya no serán utilizados y que están desde hace 6 meses en almacenes porque las bicicletas que los requerían han dejado de fabricarse.
5) El jefe de almacenes informó que no se le comunicó a tiempo que la línea de productos que usaba el kit de llantas especiales sería discontinuada y por lo tanto no se suspendieron las compras.
6) Se constató que ciertos productos como los rayos y las cadenas se han comprado por años al mismo proveedor que ha bajado la calidad de su producto, lo que fue informado por la gente de fábrica en varias oportunidades.
7) Se han recibido a pedido del jefe de almacenes ofertas de rayos y cadenas de otros proveedores, aparentemente de