|DiRECCIÓN DE OPERACIONES |
|Zara. El modelo de negocio de Inditex |
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|Mar López-Herce Elola …ver más…

Se perfeccionaron los sistemas de comunicación interna y se implantó el principio del “just-in-time” en el proceso productivo. También se incorporó la informática en la gestión de la compañía.

3. INDITEX Y SALIDA A BOLSA

En 1985 se creó Inditex como sociedad cabecera del conjunto de empresas y en 1991 empezó su diversificación de marcas y ofertas con la creación de Pull&Bear y la compra de Massimo Dutti.

La velocidad de respuesta a las demandas del mercado se convirtió en otro elemento clave del modelo de negocio de Zara. Esto se vio favorecido por la implantación de un proceso logístico de distribución automatizado.

En 1988 Zara comenzó a expandirse fuera de España, algo que consideraba estratégico para poder afianzar su éxito en el sector textil. La primera tienda de Zara en el extranjero se abrió en Oporto, y actualmente están presentes en Europa, América, África y Asia.

En el 2001, Inditex comenzó a cotizar en los mercados de valores españoles. Esta salida a Bolsa permitió acelerar el proceso de expansión internacional. Su política de gestión se ve influida por la valoración que realicen los mercados de valores, que se refleja en la cotización diaria de la acción. Desde este momento, la comunicación de la compañía se convierte también en un elemento clave.

4. CARACTERÍSTICAS DEL FUNCIONAMIENTO DE ZARA. LAS CLAVES ESTRATÉGICAS DEL ÉXITO DE INDITEX.

Las 3 claves estratégicas de Inditex son:

- La