Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores

TECNICAS DE ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

ACTIVIDADES

Unidad no. 2

Actividad no. 1

Métodos activos y pasivos

Objetivos de la actividad:

Clasificar métodos de entrenamiento en activos y pasivos

Descripción de la actividad:

Ponga en la columna de la derecha, la palabra que corresponda (ACTIVO o PASIVO) según el método al que pertenece cada una de las técnicas de entrenamiento mostradas en la columna izquierda:

Actividad
Método
- T.W.I. activo - Conferencia pasivo - Juego de roles activo - Lluvia de ideas activo - Charla pasivo - Estudio de casos activo - Explicación pasivo - Discusión en grupos con plenaria
activo …ver más…

mostradas en la columna izquierda, ubique el paso (1, 2, 3 o 4) al que corresponde. Auxíliese de su material de apoyo de esta unidad no. 2. Envíe los resultados al tutor para recibir sus comentarios.

REGLA

No.
Pedir al empleado que explique los puntos claves, mientras repite el trabajo
3
Visitar al empleado frecuentemente para ayudarle y controlarle
4
Enseñar clara, completa y pacientemente.
2
Continuar el proceso hasta asegurarse que el empleado sabe hacer el trabajo por si mismo. Felicitarle.
3
Hacer que el empleado trabaje de manera independiente.
4
Hacer que el empleado se sienta a gusto
1
Disminuir gradualmente la ayuda y el control.
4
Explicar al empleado en que consiste el trabajo y conocer que experiencia posee sobre el mismo.
1
Despertar el interés del empleado por aprender el trabajo.
1
Recalcar cada punto clave o critico del trabajo
2
Colocar al empleado en la posición mas adecuada
1
Indicar al empleado quien puede ayudarle en su trabajo, si tiene dudas.
4
Hacer que el empleado ejecute el trabajo. Corregir sus errores.
3
Hacer preguntas para asegurarse de que el empleado ha aprendido
3
Explicar, mostrar o ilustrar una a una las fases que componen el trabajo.
2
No enseñar más de lo que el trabajador puede aprender.
2

Actividad No. 3

Las