Tarea De Taller De Administración: Planeación Y Organización
EJERCICIOS DE REFUERZO
1. Determina el FODA de una organización. Puede ser una empresa, tu escuela, una organización de alumnos, tu país o incluso un equipo de fútbol.
Fortalezas Debilidades
Grandes reservas naturales Economía Inestable
Población Abundante Devoluciones Continuas del peso
Riqueza en petróleo Mal manejo de recurso
Clima tropical Concentración de riquezas
Gobierno democrático Población no informada
Oportunidades Amenazas
Apertura al comercio exterior Desempleo
Relación con los Estados Unidos Inseguridad
Turismos en las cosas (Playas) Crisis Económicas globales
Inversión Extranjera Crimen organizado
Educación Obligatoria hasta preparatoria
2. Que opciones propones para …ver más…
Llegamos cada día a más consumidores
Estrategia de incremento de márgenes. Incrementar la eficiencia para crear valor
Estrategia de adquisiciones. Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento
Estrategia de Gestión y Talento. Impulsamos el desarrollo de nuestros colabora- dores. 4. Elabora la gráfica de Gantt correspondiente
Programas para implementación de estrategias
Estrategia:
Tiempo estimado: **** Tiempo real: ____ 5. Elabora el presupuesto de inversión
6. Elabora un cuadro en el que definas que estrategias utilizarás para incrementar la competitividad de tu empresa
Estrategia Ventaja Competitiva
1. Aumentar la producción trayendo
Maquinaria moderna.
2. Estimular a los empleados con más prestaciones y premios en caso de que en verdad lo ameriten.
3. Reducir gastos en lo que se deba reducir siempre y cuando no afecte la imagen de la empresa como la calidad del producto Producción y Calidad
Desempeño laboral
Inversión y plan de ahorro.
7. Elabora un cuadro en el que