Escuela de Administración Científica

1) Biografía de Frederick W. Taylor 2) Obra de Frederick Taylor 3) Administración científica 4) Primer periodo de Taylor 5) Segundo periodo de Taylor 6) La teoría se divide en la administración como ciencia 7) Organización racional del trabajo 8) Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento 9) Estudio de la fatiga humana 10) División de trabajo y especialización del obrero 11) Diseño de cargo y tareas 12) Incentivos salariales y premios por producción 13) Concepto de homo económicus 14) Condiciones de trabajo 15) Racionalidad del trabajo 16) Estandarización 17) La supervisión funcional 18) Principios de la administración …ver más…

Poco después publicó otro trabajo, Un sistema de remuneración por piezas, en el que abordaba la administración y dirección de la remuneración de los obreros. El primer periodo de Taylor corresponde a la época de la publicación de su libro Shop Monagement (Abministracion de talleres) en 1903, en el que se preocupa exclusivamente por la técnica de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempo y movimiento (Motion-time Study), Taylor comenzó por abajo, con los obreros de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.
Comprobó que el obrero medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó, que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjese más.

• El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción • Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global. • Los empleados deben ser distribuidos