=TÉCNICAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU ORIENTACIÓN=

❖ TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

Métodos o técnicas orientadas a promover la creatividad, en materia de productos o procesos, de una forma sistemática y estructurada. Ejemplos:

– Brainstorming.
– Método de “las 6 preguntas”.
– Pensamiento lateral.
– Análisis morfológico.
– Técnica del “ojo fresco”.
– Alternativas del análisis funcional.
– Sinéctica.

❖ INVENTIVA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS / TRIZ

Ideada por el científico ruso Genrich Altshuller en 1946.

• Se fundamenta en la hipótesis de que existen principios universales que son la base de soluciones creativas a problemas técnicos y en que estos principios se repiten en diferentes ciencias y disciplinas.

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❖ SISTEMÁTICA DE ANÁLISIS FUNCIONAL

Técnica utilizada para identificar las funciones de un producto y evaluar las prestaciones a conseguir.

• Distingue entre funciones relacionadas con el usuario (URF) y funciones relacionadas con el producto (PRF).

• El análisis funcional se lleva a cabo en 5 fases:

– Listado de funciones. – Organización. – Caracterización. – Ordenación jerárquica. – Evaluación.

• Finalmente se representa el diagrama funcional (FAST) del producto o proceso.

❖ ANÁLISIS DEL VALOR

Metodología organizada y creativa que utiliza un proceso de diseño funcional y económico cuyo objetivo es incrementar el valor de un producto o proceso.

• Concepto de valor:

– Necesidad --> Función --> Producto.

• El valor se define como: V=F/C

– cociente entre las prestaciones o funciones del producto (F) con respecto a su coste (C)

• Fases del proceso seguido en su implementación:

1) Preparación
2) Información
3) Análisis
4) Innovación
5) Evaluación
6) Implantación. ❖ INGENIERÍA CONCURRENTE

Técnica de desarrollo de un producto consistente en realizar en paralelo la mayor posible de tareas, desde la fase de diseño hasta la de comercialización.

• El éxito de un proyecto de ingeniería concurrente requiere:

– Equipos de trabajo