Segmentos de mercado grupo modelo

1520 palabras 7 páginas
Ver más
Cultivez votre spiruline
Manuel de culture artisanale pour la production de spiruline Par Jean-Paul JOURDAN (dernière mise à jour 1/3/2006)

Table PRESENTATION ...................................................................................................................... 5 Liminaire .................................................................................................................................... 5 1) QU'EST- CE QUE LA SPIRULINE ?................................................................................... 6 2) INFLUENCE DU CLIMAT .................................................................................................. 7 2.1) Température …ver más…

31 5.4) Taux de croissance initial ......................................................................................... 32 5.5) Réserve de semence ................................................................................................ 33 5.6) Sélection et culture monoclonale ............................................................................ 33 6) NOURRITURE MINERALE DE LA SPIRULINE ............................................................ 34 7) CONDUITE ET ENTRETIEN DE LA CULTURE ............................................................ 39 7.1) Récoltes ...................................................................................................................... 39 7.2) Agitation ...................................................................................................................... 39 7.3) Evolution du pH.......................................................................................................... 40

7.4) Ombrage ..................................................................................................................... 40 7.5) Niveau d'eau............................................................................................................... 40 7.6) Fer................................................................................................................................ 41 7.7) Oligoéléments

Documentos relacionados

  • Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios
    3923 palabras | 16 páginas

    Capítulo 5 Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios POSICIONAMIENTO COMPETITIVO Y MODELO DE NEGOCIOS Para crear un modelo de negocios exitoso, los administradores deben mejorar el posicionamiento competitivo. Primero deben de definir su negocio, lo cual abarca decisiones sobre: 1. Las necesidades de los clientes o qué debe satisfacerse 2. Grupos de clientes o a quién debe satisfacerse 3. Competencias distintivas o cuáles las necesidades deben satisfacerse….

    ver más
  • Fuerza De Ventas Grupo Modelo
    1994 palabras | 9 páginas

    Grupo Modelo es un grupo empresarial fundado en 1925. Es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y cuenta con 8 plantas cerveceras, con una capacidad instalada de 60 millones de hectolitros anuales de cerveza. Exporta cinco marcas con presencia en más de 150 países. Su empresa controladora Grupo Modelo S.A.B de C.V. es una sociedad anónima con acciones que cotizan en la Bolsa Grupo Modelo avanza con paso firme en la consecución de su visión de hacer de la empresa un….

    ver más
  • Mercados De Consumo Y De Negocios, Comportamiento De Compra Y Segmentacion
    4532 palabras | 19 páginas

    III MERCADOS DE CONSUMO Y DE NEGOCIOS, COMPORTAMIENTO DE COMPRA Y SEGMENTACIÓN 3.1Mercados de consumo 3.1.1 Modelo de conducta del consumidor 3.1.2 Características que afectan la conducta del consumidor 3.1.3 El proceso de decisión del comprador 3.2 Mercado de negocios 3.2.1 Características de los mercados de negocios 3.2.2 Comportamiento de compra de negocios 3.3 Segmentación de mercado 3.3.1 Segmentación de mercado de consumidores 3.3.2 Segmentación de mercado de negocios….

    ver más
  • posecionamiento de un producto al mercado
    2083 palabras | 9 páginas

    posiciónelos según sus atributos específicos. Desarrolla esta actividad y envíala a través de “Posicionamiento”, en la parte inferior de esta página. POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO INTRUDUCCION. Nos encontramos en un mercado lleno de competidores, por tanto, nos posesionaremos en ocupar un lugar determinado en la mente del prospecto, a través de las variables de marketing. El posicionamiento nos lleva a definir la forma en que esperamos que sea percibido nuestro producto….

    ver más
  • Modelo tridimensional del negocio (abell)
    769 palabras | 4 páginas

    Modelo Tridimensional del Negocio ABELL El marco de la definición tridimensional del negocio del profesor Derek F. Abell de Harvard es un modelo que se puede utilizar para definir el negocio de una compañía. La definición de un negocio es un tema que no se debe tomar a la ligera. En su libro “Definiendo el Negocio: El punto de partida del planeamiento estratégico” Abell dice que la manera estándar de observar un negocio solo en dos dimensiones (los productos y los mercados) tiene serios defectos….

    ver más
  • NECESIDADES, DESEOS, OFERTA Y DEMANDA -NIKE- Mateo Nicolás Crespo Cruz.
    1732 palabras | 7 páginas

    cada persona tiene sus propias necesidades y deseos, se puede considerar a las personas como un mercado individual. Como no es posible atender a todos los individuos, las empresas establecen grupos de clientes con similares preferencias para enfocar sus productos. A Esto se le llama segmentación de mercado. Siguiendo a Kotler, se observa como NIKE ha ido practicando una política de marketing segmentado, es decir, se….

    ver más
  • Resumen cap 10 de kotler
    5043 palabras | 21 páginas

    IDENTIFICACIÓN DE SEGMENTOS Es un resumen del Cap 10 del libro Dirección de Marketing de P. Kotler L as empresas que deciden operar en mercados amplios, -bien sean de consumidores, industriales, de reventa o públicos- reconocen que, normalmente, no pueden atender a todos los clientes, que son demasiado numerosos, dispersos y variados en sus requisitos. Además ciertos competidores se hallarán, seguramente, en mejor posición para atender a grupos concretos de clientes de ese mercado. Las empresas….

    ver más
  • Modelo tridimensional del negocio (abell)
    756 palabras | 4 páginas

    Modelo Tridimensional del Negocio ABELL El marco de la definición tridimensional del negocio del profesor Derek F. Abell de Harvard es un modelo que se puede utilizar para definir el negocio de una compañía. La definición de un negocio es un tema que no se debe tomar a la ligera. En su libro “Definiendo el Negocio: El punto de partida del planeamiento estratégico” Abell dice que la manera estándar de observar un negocio solo en dos dimensiones (los productos y los mercados) tiene serios defectos….

    ver más
  • Resumen capitulo 2. Administracion estrategica (Hill/Jones)
    2043 palabras | 9 páginas

    RESUMEN CAPITULO 2 ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS La formulación de estrategias comienza con un análisis de las fuerzas que conforman lacompetencia en la industria a la cual pertenece una empresa. La meta es comprender las amenazas y oportunidades que confrontan a la empresa y usar este conocimiento para identificar las estrategias que le permitan superar a sus rivales. Las oportunidades surgen cuando una empresa aprovecha las condiciones de su entorno para formular….

    ver más
  • El plan organizacional
    1861 palabras | 8 páginas

    CAPITULO 8 EL PLAN ORGANIZACIONAL EQUIPO GERENCIAL: Gerentes y otras personas clave que le proporcionan a una empresa su dirección general. RED SOCIAL: Sistema interconectado que abarca las relaciones con otras personas. CAPITAL SOCIAL: Ventaja creada por las conexiones de una persona en una red social. RECIPROCIDAD: Una poderosa regla social basada en una obligación de retribuir en especie lo que otro ha hecho por nosotros o nos ha proporcionado EMPRESA DE PROPIEDAD INDIVIDUAL: Empresa….

    ver más

Ensayos populares