Resumen numero 7 de Robbins

1036 palabras 5 páginas
ufeffDaniela Arteaga
Quinto semestre vespertino
04-11-13
CAPÍTULO VII

1) ¿Qué es el modelo de las características del trabajo? ¿Cómo motiva a los empleados?
Propone que cualquier trabajo puede describirse en términos de cinco dimensiones laborales fundamentales, la variedad de aptitudes, identidad de la tarea, significancia de la tarea, autonomía y retroalimentación. Los puestos de trabajo con estos elementos intrínsecos son más satisfactorios y hacen que el indivudio que lo ocupa tenga un desempeño mejor, que los trabajos que carecen de dichas características.

2) ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede rediseñar un puesto? Desde su punto de vista, ¿en qué situaciones sería mejor uno de los métodos en lugar de
…ver más…

Pago con base en el merito: su base es la evaluación del desempeÑo.
Bonos: programa de pago que recompensa a los empleados por su desempeÑo reciente y no por el historico.
Pago con base en las aptitudes: establece niveles de pago con base en las aptitudes que tienen los empleados o el número de trabajos que puedan realizar.
Planes de reparto de utilidades: incluye a toda la organización a traves de que se distribuyen las compensaciones con base en alguna formula establecida y diseÑada alrededor de la rentabilidad de la compañía.
Reparto de las mejoras: plan de incentivos grupal basado en una formula.
Planes de propiedad de acciones para los empleados: planes de presentaciones establecidos por la compañía con los que los empleados adquieren acciones de ella, con frecuencia a precios por debajo de los del mercado, como parte de sus prestaciones.

Ventajas
Desventajas
Pago desventajoso

No tienen salrio fijo
Pago con base en el merito
Permite que los empleadores diferencien el pago basado en el desempeÑo
No tienen salario fijo
Bonos
Superan el salario base
No incluyen a los empleados de niveles inferiores
Pago con base en las aptitudes
Se incrementa la flexibilidad de la fuerza de trabajo
Aprenden todas las aptitudes que el programa les requiere y luego se frutran
Planes de reparto de utilidades
Motiva el trabajo en equipo
Unos se ezfuerzan mas que los

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