Escuela de Postgrado

Caso: D’Onofrio

Curso : Marketing Estratégico

Profesor : Rafael Aita

Integrantes : Carla Ríos Díaz Daysi Díaz Obregón Eric Llanos Palomino Marco Rodríguez Aguirre
Patricia Bautista Tejeda

Jesús María, 21 de Enero de 2011

Caso: D’Onofrio

INDICE

CONTENIDO Pág.

RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………….……………………. 03

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO ……….………………………………………………… 04

1.1 Análisis PEST…………………………………………………………………….. 04

2. ANÁLISIS DEL SECTOR. MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 05

3. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA…………………………………………… 07

3.1 Identidad de la …ver más…

- Amenaza 1: El TLC Atrae a nuevos competidores extranjeros lo cual sería una amenaza para D’onofrio. - Amenaza 2: Conflictos futuros entre países cercanos al Perú podrían afectar con la demanda de ciertos productos.

b. Factores Económicos:
- Oportunidad 1: Aumento del poder adquisitivo en el Perú en casi todos los sectores del país.
- Amenaza 1: Crisis económica afecta directamente a los accionariados, repercutiría en las inversiones a largo plazo.

c. Factores sociales, culturales y demográficos:
- Oportunidad 1: Consumo per cápita en Chile es de 5 y en Argentina llega a 7 litros. Esto se debe mayormente a que tienen la costumbre de consumir helados todo el año, significaría una oportunidad poder entrar a ese mercado de mayor rentabilidad.
- Oportunidad 2: Preocupación por consumir productos más saludables y con menos calorías, D’Onofrio podría incursionar en alimentos más saludables y así aumentar su rentabilidad.
- Amenaza 1: En el Perú, los helados son un producto estacional es por eso que su nivel de consumo percápita es el más bajo de la región, llegando solamente a 1.2 litros.
- Amenaza 2: Tendencia de los consumidores por explorar y consumir nuevas marcas y nuevos sabores, lo cual puede atraer nuevos competidores en el sector y afectar así a los que ya están dentro del mercado.

Factores Tecnológicos:
- Oportunidad 1: Grandes adelantos tecnológicos en