Universidad TecMilenio
Campus Toluca

Titulo
“Análisis interno y externo de GRUPO BIMBO, S.A.B. DE C.V."

Metepec, México Mayo 2012

Índice | | 1. resumen | 3 | 2. introducción | 2 | 3. planteamiento del problema | 6 | 4. obejtivo | 6 | 5. marco teórico | 7 | 6. desarrollo del rpoyecto | 10 | 6.1 misión | 10 | 6.2 visión | 11 | 6.3 productos | 12 | 6.4 marcas | 12 | 6.5 estructura organizacional | 12 | 7. análisis interno | 13 | 7.1 recursos humanos | 13 | 7.2 marketing | 14 | 7.3 operaciones | 14 | 7.4 finanzas | 15 | 8. análisis externo | 15 | 8.1 clientes | 15 | 8.2 consumidores | 16 | 8.3 proveedores | 17 | 9. bibliografía | 20 | 1.
Resumen:
La …ver más…

La empresa desarrollo una red de distribución que constituye una de sus principales ventajas competitivas, a la que se agregan las innovaciones en la presentación y empaque del producto, la introducción de líneas y marcas. A partir de lo anterior se presentará un análisis interno y externo de la empresa BIMBO.

3. Planteamiento del problema
Las empresas mexicanas, han elaborado estrategias diferenciadas, apoyadas en los hábitos y la cultura corporativa para asimilar y administrar su internalización caracterizada por los productos, personas, información, estructura organizacional. A partir de este proceso la empresa BIMBO ha tenido que incorporar y administrar lo local y lo global poniendo en contacto sus espacios organizativos, métodos de trabajo, experiencias y técnicas administrativas y de gestión así como a los trabajadores con distintos orígenes étnicos y culturales (de Gortari, 2005). En relación a lo anterior nos interesa explorar en qué medida, la empresa ha desarrollado hábitos y prácticas corporativas, adaptadas a la competitividad e innovación.
4. Objetivos
* Entender y analizar el ambiente interno y externo de la empresa BIMBO.

5. Marco Teórico
El desarrollo de capacidades de las organizaciones está condicionado en gran medida por el medio en que operan, pues tienen que responder a una variedad