Podemos hablar de racionalización del trabajo desde el momento en que el mismo hombre en su afán de reducir costos, gastos, tiempo y mano de obra empieza a implementar métodos que conlleven a que una empresa o un país tengan mayor ganancia invirtiendo cada día menos en la producción y así lograr una mayor productividad en menos tiempo y con iguales o más condiciones que satisfagan a los compradores. Es entonces cuando surge implementar la tecnología a las empresas muchas veces sin importar el costo de ella ya que esto se ve reflejado a largo plazo pero reduce mano de obra evitando costos y muchas veces asegura un producto más perfecto y mejor diseñado. Esto ha generado una mayor ganancia en las empresas pero al mismo tiempo ha creado …ver más…

Gilbreth estudió los efectos de la fatiga en la productividad del operario. Verifico que la fatiga predispone al trabajador para: Disminución de la productividad Perdida de tiempo Aumento de la rotación del personal Enfermedades Accidentes Disminución de la capacidad de esfuerzo
Con esto concluyó que la fatiga es causa de la reducción de la eficiencia, por eso era importante reducir la fatiga y gilbreth propuso algunos principios de economía de movimientos los cuales pueden clasificarse en tres grupos: Relativos al uso del cuerpo humano Relativos a la distribución física del local del trabajo Relativos al desempeño de las herramientas y del equipo
División del trabajo y especialización del operario
Una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y la especialización del operario con el fin de elevar su productividad.
Al darse cuenta que la eficiencia aumentaba si el trabajador se dedicaba a ser una única y simple tarea, el operario paso a ser especializado en la ejecución de una única tarea. Este sistema encontró su principal aplicación en la línea de montaje.
Diseño de cargos y tareas
Tarea es toda y cualquier actividad ejecutada por alguien en su trabajo dentro de la organización
Cargo es el conjunto de tareas ejecutadas de manera