Racionalización Administrativa
La Racionalización Administrativa trata de establecer orden, simplicidad y oportunidad en la organización y procedimientos que se realicen, para lo cual utiliza técnicas y métodos orientados a estudiar, diseñar y simplificar estructuras, funciones, redacción de manuales, organigramas, procedimientos, cargos, y la óptima utilización integral de los recursos existentes. Sus objetivos son ahorrar tiempo, trabajo, personal y presupuesto.
La Racionalización se aplica en variados aspectos de las actividades institucionales, …ver más…
Sin embargo, estos adelantos técnicos, así como la aparición de los departamentos y dependencias funcionales, han originado, al mismo tiempo complejidad de su desenvolvimiento, que ha requerido utilización de personal más especializado y la preparación de adecuados programas de trabajo para permitir un funcionamiento eficiente de la cada vez más complicada maquinaria administrativa.
A mi parecer la Racionalización Administrativa se aplica más en el sector privado, ya que considero que son quienes están más al tanto de los cambios y mejoras de su entorno, con lo que las empresas dirigen sus esfuerzos a mejorar ellos mismos por éstos cambios observados.
Van a la vanguardia de lo que su entorno necesita e invierten dinero y capital en lograr capacitar a sus empleados para lograr sacar ventaja en la competencia del día a día, logrando con esto tener personal que esté bien preparado para cualquier requerimiento que se necesite en el medio.
Considero que el público se ha visto beneficiado con la Racionalización, debido a que gracias al uso de la tecnología y equipos especializados, así como la reestructuración de las instituciones o empresas permite el ahorro de tiempo para llevar a cabo trámites, compras, consultorías o cualquier otra gestión.
La racionalización propicia ahorro y mejor uso de los