Que Es La Dpo?

1569 palabras 7 páginas
¿QUE ES LA DPO?
La DPO (Dirección Por Objetivos) es una técnica de planificación a través de un sistema en el que los objetivos específicos se determinan de forma conjunta por los diferentes niveles de la organización. Su finalidad principal es asegurar que los objetivos marcados mejoren la eficiencia de la organización a través de dos variables fundamentales: la evaluación del resultado y la motivación del empleado.
Su funcionamiento, va relacionado con diferentes etapas:

ETAPA 1: FIJACIÓN DE OBJETIVOS.
- Es un proceso de doble dirección: se establecen en primer lugar tanto la misión como los objetivos globales de la organización. Éstos bajan a los niveles inferiores que realizan sus aportaciones, regresando a la dirección que
…ver más…

Basándonos ahora con el funcionamiento de la DPO, hace falta saber que se basó en dos principios básicos:
• La dirección centrada en resultados previamente definidos en términos de objetivos más que en el cumplimiento de tareas, actividades u órdenes prevaleciente hasta entonces.
• La evaluación de los comportamientos que son difíciles de medir o está expuestos a consideraciones subjetivas.

Ventajas e Inconvenientes
Ventajas de la DPO
George Odiorne es reconocido como uno de los principales voceros de la DPO y el que hizo aportes mas significativos a la propuesta de Drucker. Entre sus aportes están el desarrollo de su conceptualización, así como la identificación de sus beneficios y exigencias, junto con otras herramientas de proceso.
Odiorne explica las expresiones que están subrayadas y en encuestas e investigaciones que realizó identificó los beneficios que puede aportar la DPO al subordinado, al jefe y a la organización, que lo explicaremos a continuación.
Beneficios para el subordinado:
• Le permite conocer exactamente qué es lo que se espera de él.
• Le posibilita mayor libertad de acción.
• Sus logros quedan registrados de una manera objetiva.
• Le permite "demostrar" objetivamente, por qué no se pudo lograr algo.
• Todo jefe inferior, tiene constantemente una idea de cuál es su situación, respecto a su trabajo.
• El jefe puede ser más justo en las promociones o ascensos.
• Permite a todo subordinado dar

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