Plan Estrategico Alicorp
RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA: ADMINISTRACION TEMA: EXAMEN FINAL DOCENTE: DR. JULIO GUERRERO CICLO: V-A ALUMNA: OCAÑA AMANCIO NATALI
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y Pastas Especiales S.A., por parte de Alicorp Argentina S.C.A.
Estas empresas se dedican a la venta y producción de pastas, jugos y queques.
Destaca también la venta a nivel local de los activos de Alicorp S.A.A. vinculados al negocio de helados, transfiriéndolos a Nestlé Perú S.A. Esta venta, llevada a cabo en setiembre de 2011, marca la salida de Alicorp del negocio de helados, aunque la venta sólo incluyó la maquinaria y los equipos relacionados con las actividades de producción y comercialización de dicho negocio, más no las marcas relacionadas al mismo (a saber, Lamborgini y Eskimo).
Es importante señalar que los esfuerzos y decisiones a nivel corporativo más importantes que viene tomando Alicorp se encuentran adecuadamente encaminados dentro de los lineamientos de su plan estratégico. Esto se constituye en una señal clara de asimilación del mismo por parte de los directivos de la empresa, y en una señal al mercado de que las decisiones a tomarse en el mediano y largo plazo siguen un objetivo definido.
A lo largo de los años Alicorp ha construido una historia de crecimiento y mejora operativa continua. Nuestra estrategia se basa en la consolidación del negocio actual, lanzamiento de nuevos productos, búsqueda de expansión internacional y adquisiciones.
De esta manera, Alicorp afianza una sólida posición financiera respaldada