Tabla de contenido
INTRODUCCION 5
PLANIFICACION 6
MARKETING 6
MARKETING ESTRATEGICO 7
MARKETING OPERATIVO 7
PLAN DE MARKETING 8
Objetivo de un Plan de Marketing 8
Diseño de un Plan de Marketing 8
CONCLUSIONES 10
BIBLIOGRAFIA 11

INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada adaptación.
Es importante indicar, que una organización no debe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee características particulares inherentes a ella. Sin embargo, existen peculiaridades entre los sistemas de planeación de empresas distintas. En ese sentido, el …ver más…

 Cuando lo quiere.
 Donde lo quiere.
 Como quiere comprarlo.
 Quien realmente quiere comprarlo.
 Qué estrategia utilizaremos para que finalmente se decida a comprarlo.

Se debe tomar en cuenta que existen dos tipos de Marketing, el marketing estratégico y el marketing operativo.

MARKETING ESTRATEGICO

Es el análisis permanente de las necesidades del mercado, en el desarrollo de productos y servicios rentables, destinados a grupos de compradores específicos. La función del marketing estratégico consiste en seguir la evolución del mercado al que vendemos e identifica los segmentos actuales o potenciales, de las necesidades de los consumidores y hacia las oportunidades atractivas que pueda tener la empresa con un crecimiento y rentabilidad, a mediano y largo plazo que propone pensar la misión de la empresa, como el de definir sus objetivos y estrategias de desarrollo y mantener un equilibrio de productos o servicios.

MARKETING OPERATIVO

Es el análisis de acciones que tienen que ver con decisiones sobre la distribución, el precio, la venta y la comunicación, cuyo objetivo es hacer conocer y valorizar las cualidades que distinguen a sus productos y servicios, dirigiéndose al público objetivo, su acción se sitúa en un corto y mediano plazo.

PLAN DE MARKETING

Es una herramienta que sirve de base para los otros planes de la empresa, asigna responsabilidades, permite revisiones y controles periódicos para resolver los