La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa

Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.
Una buena organización debe ser flexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente …ver más…

Las organizaciones se distinguen por ser estructuras sociales, pues funcionan para alcanzar fines específicos orientados a la consecución de objetivos específicos; siendo así un invento social.

Con respecto al marco legal y fiscal las empresas se pueden constituir de acuerdo a la legislación vigente tanto en su figura jurídica la cual también le proporcionara derechos y obligaciones de tipo fiscal, aquí es preciso que la elección de la estructura legal o personalidad jurídica permita cumplir con los fines para lo que fue diseñada o creada, las limitaciones y ventajas se especifican mejor en el Código de comercio vigente y el Código fiscal de la federación.

RELACIÓN ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EL TAMAÑO Y GIRO DE LA EMPRESA.

El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad.

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO AL TAMAÑO * Microempresa: Empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza ventas anuales hasta de 80 millones de pesos al año. * Pequeñas empresas: Empresa que ocupa de 16 a 100 personas y realiza