Direccionamiento estrategico

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

El Direccionamiento Estratégico es una disciplina de la administración que a través de un procesos de planeación define la orientación de los productos y servicios que brinda la empresa al mercado basándose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recursos y principios internos de la organización, determinando sus estrategias operativas con el único objetivo de satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades de los clientes y accionistas.

La Dirección Estratégica consolida la integración de actividades tanto tecnológicas, políticas, económicas y sociales que enmarcan un cambio necesario en las empresas, está orientada a hacer frente a las vanguardias y desafíos que permitan diagnosticar una
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* Análisis Interno: Las capacidades competitivas, las fortalezas y las debilidades internas y la posición de mercado de una Compañía, también se toma como medida las diferentes fuerzas que intervienen en el desarrollo de la organización (5 fuerzas) y el impacto de estos en la empresa con el la matriz PCI.

* DOFA: Método en la planeación estratégica que lleva a la empresa a integrar procesos que se anticipen o minimicen las amenazas del medio, el fortalecimiento de las debilidades de la empresa, el potenciamiento de las fortalezas internas y el real aprovechamiento de las oportunidades.

3. Selección Estratégica:
Con el fin de escoger entre las alternativas generadas por un análisis FODA, la organización debe evaluarlas confrontándolas entre sí con respecto a su capacidad para lograr metas importantes.
Las alternativas estratégicas generadas pueden contener estrategias a nivel funcional y de negocios. El proceso de selección estratégica requiere identificar el conjunto respectivo de estrategias que mejor le permitan sobrevivir y prosperar en el ambiente competitivo y cambiante en el que se encuentra la empresa. (Duffo, 2009)

* Estrategia a nivel funcional: Son aquellas tendientes a

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