ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Nos referimos a la totalidad de la organización de una empresa como estructura organizacional formal, sistemas de control e incentivos, procesos, cultura organizacional y su personal.
El argumento principal en este capítulo es que la alta rentabilidad de una empresa requiere tres condiciones. 1. En primer lugar los diferentes elementos de la estructura organizacional deben tener una consistencia interna. 2. La arquitectura organizacional debe coincidir o ajustarse a la estrategia de la empresa , la estrategia y la arquitectura organizacional deben ser consistentes 3. La estrategia y la arquitectura no solo deben ser congruentes entre sí sino que también deben serlo respecto ase las …ver más…

LA DIVISION INTERNACIONAL.- Se aplica cuando se expanden por primera vez en el extranjero y todas sus actividades internacionales las agrupan en una división. a. Presenta los siguientes problemas, b. 1.- los jefes de las subsidiarias extranjeras no tienen voz en la organización como los de las funciones domesticas. c. 2.- Carencia de coordinación en las operaciones. Estos problemas inhiben la producción mundial de nuevos productos, la transferencia de competencias clave, no permite lograr economías de localización, ni la curva de experiencia. 5. LA ESTRUCTURA MUNDIAL POR AREAS.- Tiende a ser la elección de la empresa con un bajo grado de diversificación.- Cada entidad tiende a ser autónoma con sus propias funciones, la autoridad se centraliza en cada área, esta estructura facilita la sensibilidad local, dificulta la transferencia de competencias clave y habilidades entre áreas, las economías de localización y la curva de experiencia. Esta estructura es consistente con una estrategia de localización. 6. ESTRUCTURA MUNDIAL POR DIVISION DE PRODUCTO.- Es la elección de empresas diversificadas con estructuras nacionales con base en la producción del producto. Está diseñada para superar los problemas de coordinación que surgen a partir de la división internacional y la estructuración mundial de compañías,