Integrantes: Sabrina Calzadillas
Consuelo Correa
Valentina Degollada
Esteban Gamonal
Daniel López
Fecha: 05/06/2012

Diseño Organizacional de la Empresa
Cereales “ChOpix’s”

Contenido Introducción 2 Análisis y definición de criterios de departamentalización adoptados 3 Tipos de estructuras de la empresa 4 Estructura Funcional 4 Estructura Divisional 4 Estructura de Equipos 4 Ventajas y Desventajas de las estructuras propuestas 5 Estructura Funcional 5 Ventajas 5 Desventajas 5 Estructura Divisional 5 Ventajas 5 Desventajas 6 Estructura de Equipo 6 Ventajas 6 Desventajas 6 Organigrama de ChOpix’s 7 Bibliografía 8

Introducción

En este segundo informe de la empresa ChOpix’s, se analizarían …ver más…

En este caso, coordinados por un gerente general, la empresa seleccionaría dos divisiones: niños y juvenil. En cada una existirían cuatro departamentos que se encargarían de las actividades de finanzas, producción, marketing y recursos humanos atendiendo a las necesidades propias de la división, quienes se encargarían de las actividades de los subordinados de niveles inferiores.
Estructura de Equipos

Para lograr eficiencia con esta estructura, la organización se compondría por equipos tanto permanentes como transfuncionales. En el primer caso, se formarían grupos de personas con diversas habilidades que se encargarían de las actividades de cada área como un departamento formal. En el caso de los equipos transfuncionales, se agruparían empleados de distintos departamentos para la adaptación y respuestas a las tendencias del mercado.

Ventajas y Desventajas de las estructuras propuestas
Estructura Funcional Ventajas

* Los altos mandos al poseer una mayor especialización en el área en la cual se desempeñan, son más eficientes a la hora de tomar decisiones. * Descentralización de las áreas de trabajo, lo que hace que se pase de una sola estructura más compleja a varias estructuras pero más simples. * Al existir una especialización por áreas permite que el personal de estas se concentre exclusivamente en su trabajo o función. * Al existir varias áreas más pequeñas es más fácil poder ascender en la cadena de mando.
Desventajas

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