Introducción

A continuación se dará a conocer la diferencia entre la gestión por proceso con la gestión tradicional. Lo primero que debemos saber son la definición de “Gestión” y de “Proceso” de forma independiente.

Si bien es cierto la Gestión es un proceso emprendido por una o más personas para coordinar actividades de trabajo y actividades laborales de otros trabajadores de una organización; en palabras simples Gestionar es hacer algo en base de un objetivo por ejemplo gobernar un país, en el caso del presidente de la república, debe gestionar variadas cosas en las cuales aplica el proceso administrativo como dirigir, controlar, disponer u ordenar entre otros lo que se traduce en que su gestión pude ser buena o mala …ver más…

(No identifica la participación de los procesos en el alcance de metas)

En la gestión tradicional se ignora la importancia de los procesos en al búsqueda de los objetivos aunque sin saberlo son estos los que trabajan dentro del sistema para conseguir los resultados (Ejemplo claro de la teoría de sistemas).

También en la gestión tradicional los trabajadores tienen responsabilidad limitada y sujetas autorización previa. Carecen de herramienta de control.

¿Qué es la gestión por procesos?

Entonces podríamos decir que la gestión por procesos es la visión sistemática de la gestión, un conjunto de agrupaciones de procesos orientados al logro del propósito de la organización. Nutriendo a cada uno de los departamentos o subsistemas de forma vertical, de esta forma podemos (mediante entradas y salidas) fortalecer a los procesos de otros subsistemas de manera horizontal. Es así como además de lograr los objetivos planteados se logra gestionar de manera integral todos los subsistemas y se obtiene mayor eficiencia en estos.

Por ejemplo si la misma empresa de calzado nacional quiere aumentar sus ventas en un 25% al momento de gestionar considerará los procesos dentro de los subsistemas existentes en toda la elaboración del calzado, separándolas y gestionándolas independientemente una de otra. ¿Cómo es