Estrategias para de transicion a la madurez de una empresa
Es claro que el programa que se desarrolla para el crecimiento de una industria durante el periodo de transición, no es predecible ya que en ésta etapa se puede ver a veces obstaculizada en ciertas metas, dificultades o una adaptación del público. Posibilidades al principio que no fueron vistas.
De hecho durante este periodo la industria está sometida a constantes cambios y a un desarrollo de un ambiente propicio donde el cooperativismo juega un papel fundamental. Por está razón vale la pena hablar sobre estos cambios que vive la industria durante el periodo de transición.
En la demanda de productos encontramos como las compañías generan una …ver más…
Generalmente a la hora de un cliente adquirir un producto en una de las cosas que piensa es en la combinación de precio y servicio, esto es algo que durante los últimos años las compañías le han prestado mayor importancia y le han dado mas énfasis. Buenos vendedores con capacidad de ofrecer de una manera llamativa los atributos de un producto dándole así preferencia de acuerdo a los gustos de los distintos compradores. Hasta una asesoria en la elección de un producto le permite al comprador una elección sabia relacionada con precio del producto y servicio de la compañía.
Muchas veces estas compañías no piensan en la capacidad de producción, por lo que las bajas tasa de crecimiento conllevan a la compañía a una saturación de productos y todo esto se da porque las compañías no hacen una debida supervisión de planes de expansión de las empresas rivales y no hacen una programación adecuada para minimizar los cuidados y condiciones que deben manejar. El exceso de capacidad demasiado pronto puede afectar las utilidades de ésta.
Un ejemplo claro de puede ser el de las empresas que vienen a posesionarse en la ciudad, su éxito se debe n gran parte al estudio de expansión de la competencia.
Esto lo vemos reflejado en Carrefour o ¿como es posible entonces que su permanencia y la aceptación del público sea tan buena? Ellos antes de venir a posesionarse tenían hecho un programa de expansión y venían preparados para enfrentar el plan de expansión que tenía almacenes éxito y el