José Zaga Rosenberg
Alta Dirección
12-02-2013

Reporte del libro: “Dirección Estratégica de la Empresa Familiar”
Autor: “Andrés Ernesto Valero Palacios”

Capitulo 1 La ética en la empresa familiar

El autor empieza el libro haciendo énfasis en que las organizaciones están compuestas de seres humanos, y como estos son entes muy complejos, y la importancia de entender esto a fondo, para que las acciones de la empresa tengan algo de responsabilidad social.
El autor hace énfasis en el liderazgo relacionado con la ética y la lealtad, esto quiere decir que cuando el empresario emplea rectamente el poder crece como líder, sus colaboradores descubren en el a alguien que tiene un buen accionar, también de que se preocupa por ellos, y …ver más…

Estrategias genéricas y principales preocupaciones del empresario
En esta parte el autor habla acerca de las etapas de las empresas familiares y de cómo van cambiando con el tiempo, al principio son pequeñas y manejan un costo muy bajo, pero cuando van creciendo, se crea un nuevo circulo, a los dos que habían antes ( familia y empresa), el de la propiedad privada, estos tres interactúan en beneficio o en lo contrario, equilibrar estas fuerzas es la base para la sustentabilidad de la empresa

Cuando sucede un mal manejo suelen pasar cosas como: * Duplicar puestos, para ejercer mas control * Se da trabajo a gente de la familia, sin ninguna necesidad * Cada miembro de la familia establece sus sistemas * Se malbaratan los puestos, a gente que no tiene las habilidades necesarias

Algo mas a destacar y creo que es de lo mas importante del libro son los indicadores de que estamos en una crisis, el autor menciona unos cuantos como: * Falta de liquidez * No se llegan a cumplir los objetivos * Se van el talento de las empresas * Desmotivación * Dificultad para conseguir nuevos talentos

La sucesión en empresas familiares

El autor trata de dar a entender que la sucesión no es algo malo, si no que es una oportunidad, por ejemplo, de educar a sus hijos para que tomen el negocio