Estrategias De Cooperación Alianzas Y Asociaciones

3068 palabras 13 páginas
ESTRETEGIAS DE COOPERACION ALIANZAS Y ASOCIACIONES

Una alianza estratégica es un acuerdo formal entre dos o mas empresas, en las que se da una colaboración estratégicamente pertinente de alguna clase, la contribución conjunta de recursos, riesgos, control, compartido y dependencia mutua. Es así que complementan sus propias iniciativas estratégicas y fortalecen su competitividad en los mercados nacionales e internacionales
Una alianza estratégica consiste en cinco factores: 1. Es básica para que la empresa alcance un objetivo importante 2. Ayuda a forjar, sustentar o aumentar una competencia básica o ventaja competitiva 3. Ayuda a bloquear una amenaza competitiva 4. Ayuda a abrir nuevas oportunidades comerciales
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Crear una operación más rentable como resultado de la combinación de las empresas. Cuando se adquiere una empresa de la misma industria se persigue: combinar o reducir actividades de distribución, de ventas y marketing, mayores utilidades al comprar mayores cantidades de insumos, mayor colaboración de los proveedores . 2. Expandir la cobertura geográfica de una empresa, adquirir rivales con instalaciones en las posiciones geográficas deseadas 3. Extender la presencia comercial de la empresa hacia nuevas categorías de productos, para cubrir debilidades en las líneas de productos es preferible la adquisición que el proceso de lanzamiento de un nuevo producto para cubrir un nicho 4. Obtener un acceso rápido a nuevas tecnologías u otros recursos y capacidades competitivas, hacer adquisiciones que permitan cubrir deficiencias tecnológicas con otras experiencias y productos. 5. Tratar de inventar una nueva industria y dirigir la convergencia de industrias cuyas fronteras se borren por tecnologías cambiantes y nuevas
Oportunidades comerciales. Se apuesta por la convergencia de dos o mas industrias en una y le permita crear solidez en los mercados mediante la conjunción de productos y recursos de varias empresas.

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