1. ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATEGICAS

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Introducción

El mundo moderno se encuentra en un proceso de cambio continuo que dada la globalización afecta de una manera importante y rápida los aspectos económicos, políticos y sociales de un país. El campo tecnológico no es ajeno a estas transformaciones y gracias a acuerdos entre los distintos sectores, empresas y el gobierno se han logrado interesantes progresos para la medicina, la agricultura, la informática, la ingeniería entre otras disciplinas. “La empresa, motor de la innovación y el crecimiento es, por un lado, la fuerza impulsadora de los actuales cambios y, por el otro, se halla en primera línea para recibir el impacto de esos cambios. La empresa, tal como la hemos …ver más…

Por su parte, la empresa colombiana podrá comercializar dicho software en el mercado de la Comunidad Andina obteniendo una comisión por sus gestiones.

.3.2.

Objetivo:

El objetivo de la cooperación empresarial es la de permitirle a las empresas alcanzar una mayor dimensión operativa y capacidad de acción, sin perder independencia, flexibilidad, dinamismo y adaptabilidad a los cambios rápidos de las empresas que se unen. Esa cooperación empresarial
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puede traducirse en una alianza estratégica o en un joint venture dependiendo de los intereses de cada una de las partes involucradas.

.3.3. v v v v v v v v v v v

Características:

No tienen un management centralizado y jerárquico. Tienen una política común específica. No tienen personería jurídica Mejora la posición competitiva. Acceso a nuevos mercados. Acceso a recursos de alto costo. Acceso a recursos complementarios. Realización conjunta de un proyecto costoso y/o arriesgado. Mejora de la calidad y condiciones de desarrollo tecnológico. Desarrollo de la innovación. Acceso a información y know-how.

.3.4.
a)

Tipos de acuerdos de cooperación empresarial según la doctrina3:
Buy Back Agreements: En este tipo de cooperación empresarial, dos empresas se unen, siendo una de ellas la que brinda la tecnología, el know-how y la