CONTENIDO

METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO 2
REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA 3
PRINCIPIOS DE LA REINGENIERÍA 4
PLAN DE SEIS PASOS PARA LA REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS 4
LOGÍSTICA 5
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS 7
CARACTERÍSTICAS DEL ERP 7
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS 8
EL PROCESO DE ADQUISICIÓN 8
MISIÓN DE COMPRAS 9
EVALUACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 9
LOGÍSTICA INVERSA 11
DEVOLUCIONES DE LOS CLIENTES 11
ALERTAS DE CALIDAD O RECALLS 12
SERVICIO A PARTES 14

METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El diseño de cadena de suministro se refiere al diseño del flujo de materiales y de información entre cliente y proveedor, con el objetivo de tener el material adecuado en …ver más…

3. La cadena de suministro interna se enlazó con la cadena de suministro externa, que no está bajo el control directo de la empresa. Esta última tendrá que cambiar su enfoque, de una orientación centrada en los productos o servicios a una orientación centrada en el cliente. Este nuevo enfoque significa que la empresa deberá identificar las prioridades competitivas apropiadas para cada uno de los segmentos de su mercado. Esta fase 3 incluye lo que llamamos administración de la cadena de suministro y en ella se intenta integrar las cadenas de suministro internas y externas.

En la cadena de suministro aparecen tres tipos de planificación:
1. Contra pedido,
2. Contra demanda de un pequeño stock lean,
3. Contra provisiones de stock.
Se puede afirmar que el futuro no se centrará entre compañías sino en la competencia entre cadenas de suministro.

REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA

De acuerdo a Hammer y Champy reingeniería es "El replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporáneas del diseño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez" (Michael Hamme, James Champy).

En ocasiones se consideran como sinónimos la reingeniería y la administración de la calidad pero son diferentes toda vez que la