Resumen del libro Rompiendo Paradigmas

4669 palabras 19 páginas
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
EAP Contabilidad y Gestión Tributaria

MONOGRAFÍA

Rompiendo Paradigmas

Monografía presentada en cumplimiento parcial de la Asignatura de
Dirección Empresarial

Autor
Alumna: Merli Lilibeth Sauceda Padilla

Profesor:
Dr. Humberto Rubén Huanca Callasaca

Lima, Mayo de 2013

CONTENIDO

RESUMEN

El libro rompiendo paradigmas trata de una empresa de computadoras llamada IBM fue fundada por un pionero llamado Thomas Watson, era reconocida como el gigante Azul, podemos ver como esta empresa de lo que era la mejor de todas, por la arrogancia de sus ejecutivos que se encontraban encantados con
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Cuando Microsoft e Intel apenas salían al mercado en la industria de los computadores IBM podría haber tratado de adquirirlos pero no lo hizo… En vez de tratar de comprar sus acciones, permitió que Bill Gates se apropiara de la licencia del sistema operativo de los computadores personales de la empresa lo cual permitió que la compañía no crezca.
Cuando llego a producir su propio computador personal en 1982 se olvidó de la estrategia que le había servido muy bien durante tantas décadas, en vez de dedicarse a producir sus propios equipos recurrió a otras compañías pudiendo haber utilizado su propia tecnología de chips
La mayoría de las personas planteaban que lo que había postrado a IBM era la nociva arrogancia que había contagiado a la compañía.
John Akers era el líder más representativo de IBM. A él se le conocía como una persona recta y decidida, encantador y con suficiente confianza en sí mismo.
La arrogancia de la empresa, estaba profundamente arraigada, no era que todos estuviesen ciegos frente a los problemas de la compañía. Aquellos empleados que estaban más cerca del cliente en los niveles bajo y medio experimentaron que la compañía tenía que modificar sus mecanismos, sin embargo los empleados del nivel superior sabían lo que estaba sucediendo, pero estaban aislados y miraban solo al interior de la organización. Se trataba de la

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