DIRECCION Y LIDERAZGO
EJERCICIOS DE REFUERZO
1.- Anota las etapas y las técnicas para tomar las siguientes decisiones.
Formar una alianza estratégica: Tomar las decisiones correspondientes, motivar al futuro aliado, establecer un tratado, asumir responsabilidades.
Iniciar una nueva empresa: Decidir qué tipo de empresa será, si de productos o de servicios, privada o pública, integrar los recursos necesarios, tener liderazgo.
Lanzar un nuevo producto o servicio al mercado: Decidir de que se tratara el producto o el servicio, a quien se le venderá, en donde se venderá, hacerle publicidad al producto.
2.- Elabora la grafica de Maslow y anota en el renglón de la derecha comose logra la motivación en los empleados de una empresa. …ver más…

1. Al dirigir se aplican todas las etapas del proceso administrativo (F)
2. La dirección comprende una serie de elementos como la toma de decisiones, la comunicación, la motivación y el liderazgo. (V)
3. La toma de decisiones se fundamente en un proceso lógico y racional y en una serie de técnicas que permitan evaluar objetivamente el entorno. (V)
4. La jerarquía de Maslow establece que las necesidades son: básicas, fisiológicas, de seguridad, de amor o pertenencia, de reconocimiento, y de autorrealización. (F)
5. Cuando las personas han cubierto suficientemente sus cuatro necesidades es cuando se sienten motivadas por la necesidad de crecimiento o autorrealización. (V)
6. La comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas informales hasta los sistemas de información más complicados. (V)
7. La motivación consta de tres elementos básicos: emisor, transmisor, receptor. (F)
8. Existen diversos tipos de toma de decisiones que deben considerarse al dirigir una empresa: formal, informal, vertical, horizontal, verbal, escrita. (F)
9. El interés por las personas corresponde al eje horizontal del grid y el interés por los resultados aparece en el eje horizontal. (F)
10. La jerarquía de necesidades de Maslow muestra que predominan cinco estilos básicos de dirección aunque en su totalidad existen 81 formas de dirección. (F)
11. El estilo 9.1 o paternalista se caracteriza por un alto interés por los