Indice
Introduccion
Generalidades
Definiciones
Antecedentes
Implicaciones del liderazgo y dirección
Liderazgo
Teoría del liderazgo relacionado con aptitudes.
Teoría del liderazgo situacional
Liderazgo transformador
Liderazgo transaccional
Componentes del liderazgo
Estilos de liderazgo
Dirección
Elementos
Teorías x, y ,z
Modelos en las actividades de enfermeria
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografia
Fuentes consultadas

Introducción
Administración en enfermería es esencial. Debiendo estar basado y fundamentado en conocimientos de administración actualizados y planificados para lograr en la practica los objetivos y metas propuestas para finalmente ir en pro de los intereses y beneficios de los pacientes. …ver más…

Implicaciones del liderazgo y dirección.
Desde su origen, el hombre se ha agrupado en comunidades, pueblos, culturas y sociedades. Comunidades que en vista de sus diferencias de pensamientos, para su subsistencia, tuvieron que tomar decisiones, coordinar esfuerzos y llevar a cabo acciones enfocadas hacia el progreso y el bienestar común, en búsqueda del bien general.
El liderazgo y la dirección son dos sistemas distintos y complementarios, cada uno cumple una función distinta y realiza unas actividades específicas. Lo deseable es combinar un liderazgo fuerte con una dirección fuerte, y utilizar la una para el equilibrio de la otra
Liderazgo
El liderazgo es descrito como el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. puesto en práctica en diferentes campos de trabajo, cuando surge una persona capaz de llevar un grupo de ideas a determinado fin en beneficio común, esta persona es llamada LÍDER.
Teoria del liderazgo relacionado con aptitudes.
Esta teoría pretende analizar los líderes no por sus rasgos específicos sino por sus comportamientos o formas de actuar.
Orientan su conducta hacia la consecución de las tareas: supervisión y control de los subordinados a lo largo de todo el proceso productivo, verificando los niveles de calidad, servicios, producción, etc, como único sistema para alcanzar los objetivos programados.
Orientan su conducta hacia las personas: intentan satisfacer los