Desarrollo Organizacional En Entornos No Industriales

3014 palabras 13 páginas
Resumen capítulo 22 C y W

Desarrollo organizacional en entornos no industriales: atención médica, empresas familiares, sistemas escolares y sector público.-

INTRODUCCION

El desarrollo organizacional se lleva a cabo en varias clases de empresas tanto del sector público como del privado. En los últimos años hemos presenciado una creciente aplicación entre las industrias de servicios. Pero el material publicado se centra generalmente en las compañías industriales y manufactureras. Esto plantea una pregunta: ¿es aplicable esa información a otro tipo de organizaciones: hospitales, empresas familiares, escuelas y organismos gubernamentales? Se piensa, y esto lo corroboran algunos datos, que tal vez sea necesario modificar
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Restauración de la confianza entre los interesados. La confianza influye mucho en las relaciones y en el desempeño laboral, no hay relaciones sanas sin confianza.
Principios del éxito del desarrollo organizacional en el cuidado de la salud.
Demostrar la relevancia del tema para el desempeño estratégico. Para esto se debe conseguir y mantener una ventaja estratégica: posición en los costos, excelencia clínica, participación en el mercado.
Demostrar la importancia de la profundidad para la sustentabilidad.
Demostrar competencia.
Facilitar la integración entre varias partes del sistema: Por ejemplo el personal médico, los consultorios, las asociaciones comunitarias y las aseguradoras.
Conclusiones
La industria del cuidado de la salud ofrece retos y oportunidades sin precedentes. Los profesionales del desarrollo organizacional pueden influir en un crecimiento positivo relacionando sus esfuerzos a las estrategias corporativas, demostrando honestidad, facilitando la integración de las personas y de los procesos entre las divisiones tradicionales de departamentos y organizaciones.-

DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS FAMILIARES.
Antaño consideradas como negocios de “papa y mama”, se olvida que 40%de las empresas incluidas en Fortune 500 ---entre ellas Wal-Mart y McGraw-Hill---son propiedad de miembros de una familias o están bajo su control. Más aun,

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