Caso1: Sonoco

Alumno : María Josefa Wood

¿Cuál opción de estructura organizacional para RRHH recomendaría usted, centralizada o híbrida? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de cada una? Fundamente su elección.

La estructura organizacional que recomendaría es la híbrida, ya que aunque no cumple con la reducción del 20% de los costos de RRHH como la hace la centralizada, es la que permitirá un conocimiento cercano, de primera mano, de las necesidades de los negocios y de apoyo …ver más…

Por otro lado, las responsabilidades de los representantes de RRHH, permitirían el cumplimiento de otro de los encargos dados a Hartley, gestionar el talento y realizar una distribución más uniforme. Lo gerentes de las divisiones podrían gestionar el talento, junto con RRHH, que luego podría ser distribuido a los lugares de la empresa que más lo necesitaran, ya que administraría la información para apoyar las áreas con más necesidades, viendo el talento como un recurso corporativo general, apoyando los objetivos globales de la empresa.

Situación industria del empaque: A finales de los 90 la maufactura pesada se está sacando de USA trasladándose a China e India, mano de obra más barata, se compite por precios más que por calidad, valor y servicio. Serie de tendencias sociales en USA; valor agregado, mejora de marca, adaptación al cliente,