INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAZARO CARDENAS MICHOACAN
(ITLAC)

LIC.CONTADURIA
COSTOS PARA TOMA DE DESICIONES

UNIDAD 2_Informacion de costos para toma de decisiones
UNIADAD 3_Evaluacion Desempeño Por Centros De Responsabilidad Y Global
ALUMNA:
ABIGAIL GIRON DIAZ
PROFESOR:
JUAN ZAMBRANO MARTINEZ
CD. Y PTO. LAZARO CARDENAS MICHOACAN

Unidad 2 Información de costos para toma de decisiones
2.1 Los Costos Y Toma de Decisiones Gerenciales
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiciones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la …ver más…

2.2.2 Variaciones Capacidad Instalada
CAPACIDAD INSTALADA
Es la cantidad máxima de Bienes o servicios que pueden obtenerse de las plantas y equipos de una Empresa por unidad de Tiempo, bajo condiciones tecnológicas dadas.
Se puede medir en cantidad de Bienes y servicios producidos por unidad de Tiempo.
Término que se usa para hacer referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una cierta rama de actividad.
Veamos un ejemplo:

Una carpintería que fabrica sólo rompecabezas, cuenta con una máquina especial que corta y lija madera. Se trabaja de lunes a sábado en dos turnos de 8 horas cada uno, y se realiza mantenimiento preventivo en el último turno de la semana. Si produce 200 rompecabezas a la semana, ¿cuál es la capacidad disponible?

Capacidad instalada por semana = 7 días/sem. x 24 hrs/día = 168 hrs/sem.

Capacidad utilizada por semana = 6 días/sem. x 16 hrs/día = 96 hrs/sem.

Tiempo asignado = 8 hrs/sem.

D = ((96 – 8) / 168) x 100 = 52.38 %

El 52.38 % de la capacidad instalada se utilizada exclusivamente para producir, mientras que el 47.62 % restante se utiliza para administrar la producción, mantenimiento, descanso, etc.

2.2.3 Reemplazo Activos Fijos
Un plan de reemplazo de activos físicos es de vital importancia en todo proceso económico, porque un