Informe sobre empresa semco
LA ADMINISTRACION SIN ADMINISTRADORES
(CASO SEMCO)
Semco una empresa dedicada a la producción de maquinaria industrial que desarrollo su crecimiento en base a la confianza brindada a su capital humano, teniendolos en cuenta hasta para las desiciones mas importantes que podian afectar el desarrollo de la empresa. Una organización participativa que permite la toma de desiciones de los trabajadores dentro de la organización.
El éxito de Semco se presento gracias al nuevo enfoque de su reestructuracion, paso de una estructura piramidal a nueva estructura circular teniendo en cuenta el recurso humano como el mas importante de la empresa, donde la democracia participativa apoyada de la …ver más…
De esta manera los empleados sabian sobre las entradas de la empresa. ¿pero por que no afecto la empresa?.. porque antes de esto los empleados ya habian discutido sobre los ingresos adicionales que ellos tendrian por la produccion con los directivos, entonces entre ellos mejor trabajaran mas entrada a la empresa y de esta manera mas entrada para los empleados.
Cada mes los empleados calificaban a sus directivos y de su comportamiento y de su desempeño dependia seguir en la organización, tambien lo hacian cuando se ivan a presentar acensos para verificar si la persona estaba apto para el nuevo cargo, y ademas para la entrada de personas a la organización, pues de esta manera ellos trabajaban con quien querian pensando en el bienestar de la empresa.
La parte directiva de la empresa elimino las normas estipuladas anteriormente, osea no existia lo formal de la empresa, pero ellos buscaban que eso estuviera impreso en cada uno de los empleados, ademas brindarles la oportunidad de que ellos tomaran sus propias decisiones, que no tuvieran que dar explicaciones a las personas de parte administrativa, sino de mostrar sus capacidades.
Pero a los directivos no les basto con esto ademas les brindaron capacitaciones para que ellos emprendieran y lograran formar su propia empresa, los apoyaban en todo, les compraban el producido y no solo