Introducción

El éxito de toda empresa radica principalmente en su gente que la respalda, todos y cada uno de nosotros aseguramos tal argumento, pero claro esta, que el personal más preparado y con habilidad en la toma de desiciones lógicamente dará como resultado el logro de las metas y objetivos planeados en la organización.

Y ésta es la finalidad de la materia, Sistemas Avanzados de Produccion I, conocer las diferentes estrategias en la toma de desiciones, así podemos entender como estrategia empresarial que:

“Es el modelo de decisión que revela las misiones y objetivos de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de tal forma que se defina la posición competitiva como respuesta a la …ver más…

Para llevar a cabo las estrategias, los ejecutivos fijaron una serie de objetivos con una base muy amplia, que, fundamentalmente, obligaban a la empresa a reducir costos, mejorar la calidad y recuperar la cuota de mercado perdida. Se envió a los directivos a realizar misiones por todo el mundo para aprender cómo competir mejor, al mismo tiempo, la firma aumentó espectacularmente y en todo el mundo su presupuesto de I+D (Investigación y Desarrollo) y de formación de los empleados.

Preguntas y Respuestas

Qué elementos componen la estrategia internacional de Motorola?

La respuesta está en tres puntos principales de operación:
1.- Analizaron a los Japoneses y aprendieron de su Cultura de Negocios.
2.- Al aplicarla redujeron Costos, incrementaron la Calidad, se modernizaron con nuevas plantas y los empleados recibieron una formación sobre una amplia gama de técnicas para potenciar la calidad.
3.- Crear y lanzar una gran cantidad de nuevos productos al mercado.

Exponga de qué forma llego Motorola a su Estrategia Actual como consecuencia de un análisis de los FFE?

El éxito del negocio, parece alcanzar sus mejores resultados a través de tres factores:
1.- La Fijación de Metas (Mercado Cobertura 75% para el 2002)
2.- Cumpliendo objetivos (Six Sigma, Administración de Tiempos)
3.- Motivacion del personal y Atencion al Cliente.

Valore la Estrategia Primaria del Negocio de