UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN GENERAL 1
CODIGO 00451
CENTRO UNIVERSITARIO SAN JOSE
GRUPO 02

ELABORADO POR: CARLOS PÉREZ VÁSQUEZ
CEDULA:

PRIMER CUATRIMESTRE 2013

ADMINISTRACION 1

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CASO: LAS COSAS A LA TOYOTA

HECHOS RELEVANTES
a) El toque de Toyota es una filosofía de largo plazo, donde se coloca al cliente en primer lugar.
b) Los solicitantes tienen que demostrar la capacidad para la comunicación y para el trabajo en equipo.
c) En los solicitantes no era requisito tener experiencia en la industria automovilística. d) La planta de Canadá está bien equipada con maquinaria moderna, limpia y buena iluminación.
e) La …ver más…

También para que la mejora continúe y sea efectiva se debe capacitar a los empleados en cada uno de los departamentos o niveles dentro de la empresa, motivarlos a realizar sus labores o procesos de trabajo en mejor calidad en su producto tanto al inicio como al final, darles un buen trato, y una mejor comunicación entre los empleados y clientes para que puedan rendir de una mejor manera que sea en forma eficiente y eficaz.
En procurando que una buena administración en la organización evita

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ciertos problemas o desordenes que nos afecten en la mejora de la empresa en proceso de calidad.
Los resultados de Toyota son asombrosos. Desarrolla coches con la mejor calidad, con mejor productividad, en un buen tiempo de fabricación, con más innovación y con más seguridad. Gracias al implementar la filosofía del Kaizen o mejora continúa.
Con la mejora continua se busca el éxito operativo que se reduce a una cosa: actuar, actuar, actuar. Donde parece fácil de entender pero las disciplinas operacionales tienen tendencia a fracasar por distintas razones. A veces, es tan simple como que otros asuntos reclaman más la atención y son prioritarios. Más a menudo el problema es la falta de formación. Si se produce una intensa renovación de directores y empleados, el desarrollo de la disciplina operacional es un asunto de educación y