Nombre:
Matrícula
Nombre del curso:
Tópicos Selectos de Ingeniería Industrial
Nombre del profesor:

Módulo:
Modulo 2 “Gestión de la cadena de suministro”
Actividad:
Evidencia de la competencia 2
Fecha: 31 de Marzo del 2014.
Bibliografía:
BlackBoard, Explicaciones del tema 10:
Recuperado el 31 de marzo de 2014. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_162590_1%26url%3D BlackBoard, Lean product development as a system, Jeffrey K. Liker y James Morgan:
Recuperado el 31 de marzo de 2014. …ver más…

¿Bajo qué sistema opera Toyota “jalar o empujar”? Justifique tu respuesta con evidencia proveniente del artículo.
Desde su punto de vista ¿Qué herramientas del modulo utilizarías para mejorar el sistema de producción de Ford descrito en el artículo? (menciona al menos 3 herramientas).

Después de que Toyota alcanza a General Motors y a Ford Company, Ford se ve obligado a hacer un tipo de benchmarking en su proceso de ensamble, pues Toyota lo supera no solo en cantidad de autos vendidos por año, sino que también los supera en cuanto a la calidad.
Por lo tanto Ford tuvo que empezar por los siguientes cambios:

-Transformación de su gente.
-Transformación de sus procesos.
-Transformación de tecnología y herramientas.

Resultado en 5 años:
-Redujeron el tiempo de espera promedio global en un 40% y redujeron herramienta interna y tiempo muerto de la construcción en un promedio del 50%.
-Incrementaron su productividad a casi un %400.
-Lo más importante es que han mejorado la calidad de forma simultánea en más de un 35% medido por las cosas que han salido mal para el sub-sistema del cuerpo, y una mayor precisión dimensional en un 30%, incluyendo una mejora dramáticamente la artesanía y el cuerpo en forma. Esto ahora se ha convertido en uno de los mejores en el mundo.

Toyota opera bajo el sistema “jalar”, pues los procesos que conllevan su producción se basan en conceptos como la reducción de tamaño de lote, la aplicación de las