Caso Nike
CASO NIKE
GESTIÓN & NEGOCIOS
III CICLO
COLÁN CORONADO CINDY MILLS
2012
Solución del cuestionario:
1. Adrian Slywotzky explica el modelo de “la ganancia posicionada en la cadena de valor”: En muchas industrias, la ganancia se concentra en ciertas partes de la cadena de valor y está ausente en otras. En informática, la ganancia se concentra en microprocesadores y en software. En química, es en fabricación, no en distribución. En mercancías en general, es en distribución, no en fabricación. En automovilística, es en actividades de río abajo tales como servicios financieros y garantía extendida, no en ensamblado ni distribución. Explique donde se concentra la ganancia en la cadena de valor de Nike. * La …ver más…
Como en el caso de Harley Davison, también intervenir en más eventos, auspiciándolos, o por otro lado ocupar más campos de accesorios, así como lo hace con la ropa deportiva, podría ser con accesorios acuáticos, pues no está tan inmerso en deportes acuáticos, eso sí, haciendo un estudio previo a lanzarse, pues parece estar muy bien posicionado en ropa de fitness y el típico calzado, para los grandes basquetbolistas, futbolistas y corredores, entre otros, lo q puede hacer que dicho sobre-posicionamiento no le permita alcanzar otros campos del deporte.
4. Peter Drucker señala que “una innovación, para ser efectiva, debe ser simple y enfocada. Debería solamente hacer una cosa, de lo contrario, confunde. Si no es simple, no funcionará. Todo lo nuevo tiene problemas; si es complicado, no puede ser reparado o arreglado . . . El mayor elogio que pueda recibir una innovación es que la gente diga: ‘Esto es obvio. ¿Por qué no se me ocurrió?’” La innovación de Bill Bowerman con el diseño de las zapatillas de Nike es un ejemplo clásico de la validez de la observación de Drucker. ¿Puede usted encontrar otros ejemplos? *