UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR
DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. ADMINISTRACIÓN
GRUPO Nº 7:
“SOLUCIÓN DEL CASO Nº 2”
CURSO : GESTION DEL TALENTO HUMANO I
PROFESOR : ESPINOSA TEMOCHE, Rodolfo ALUMNOS : CÓDIGOS: -HUARIPATA HUAMÁN, Ghen 10090173 -MAS GOÑAS, Deysi 10090063 -PEÑA REYES, Andrea 10090434 -PRADO ÑAUPARI, Denisse 10090004 -VERA SEMPERTEGUI, Jorge 10090224
CICLO : V
AULA : 308-M Ciudad Universitaria, mayo del 2012
METALÚRGICA SANTA RITA S.A. 1. IDENTIFICACIÓN DEL …ver más…

| No | Si | Si | b) Realizar capacitaciones para fomentar el trabajo en equipo y reconocer la importancia de una administración de recursos humanos sólida y única en una empresa. | Si | Si | Si | c) Unificar los sistemas de administración de los RR.HH. existentes para que así los esfuerzos estén direccionados a un objetivo común y exista un trato equitativo a todos los integrantes de la organización. | Si | Si | No | d) Conocer los objetivos por departamento para luego integrarlos y proyectar a través de ellos un objetivo organizacional común. | Si | Si | Si | e) Crear una oficina de recursos humanos integrada por los jefes de cada sistema para discutir los problemas y direccionar los objetivos en el desarrollo laboral. | No | Si | No | f) Programar reuniones semanales en las que participen representantes de las diferentes unidades administrativas, técnicas y operativas de la empresa para manifestar sus problemas, recomendaciones, y posibles soluciones. | No | Si | No | g) Contratar un asesor externo para que realice una auditoría y asesoría en Recursos Humanos por un tiempo limitado. | Si | Si | No | h) Convertir el departamento de RR.HH. en una división que dependa del departamento administrativo. | Si | Si | Si | i) Convertir el departamento de RR.HH. en una unidad de asesoría que desarrolle las directrices que permitan unificar un solo estilo de administración en los diferentes departamentos de la