Caso Internacional
1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? Analizando el tipo de mercado al que se va enfrentar tanto el tipo de competencia que tendrá para ofrecer ciertos descuentos y no entrar de lleno para no salir perdiendo. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Wal-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Dependiendo que tanto producto se coloque con descuento, ya que demasiados lo único que provocarán causaría pérdidas. 3. ¿Cómo podría dirigirse Carrefour de Wal-Mart? Iniciando con el tipo de servicio personalizado ya que es algo que motiva al cliente a sentirse en confianza y …ver más…
4. hjDados los evidentes errores en la adquisición de empresas no automotrices, ¿qué debería hacer ahora Juger Schrempp?
Pienso que deberían Jurgen Schrempp unificar los campos con cierta relación y así poder tener objetivos y metas parecidas y para esto necesita impulsar al personal y promoviendo la cooperación entre ellos para cumplir el objetivo de la empresa. Tomar otras decisiones...
Caso Internacional 9.1
1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?
Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejaran sus propias compras.
La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
2. Cual fue el racional del programa Ford 2000?
La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo. sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó