CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE LOS ALMACENES

833 palabras 4 páginas
Centralización y Descentralización de los Almacenes.
Organigramas :
Los organigramas son representaciones gràficas que se emplean para establecer las jerarquìas,lìneas de mando,las lineas de interrelacuòn,comunicar,las posibilidades de operaciòn y el alcance o influencia de los componentes operativos y administrativos de una organizaciòn ,en el caso de los almacenes principalmente se emplean para establecer las lìneas y rutas de recibo y distribución de los bienes desde su ingreso a la empresa hasta su salida como productos embarcados.
Coordinación y control:
La desiciòn para centralizar o descentralizar los almacenes se basa precisamente en la coordinaciòn y el control que se presenta en la actualidad y lo que se desea obtener a
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f).-Se tiene una mejor disposición de los espacios de almacenamiento y utilizaciòn màs eficiente de casilleros y estanterìas.
g).- Menos espacio total ocupado,no hay superficie empleadas para el mismo servicio ,por ejmeplo mesas y despachos.
h).- Menos artìculos rezagados en el almacèn y mayor rapidez en el descubrimiento de aquellos ,pràcticamente duplicados,o de lo que vaya disminuyendo en consumo,de modo que pueda reconsiderarse y quizàs abandonarse.
i).- Màs fàcil comprobaciòn periòdica de inventarios.
j).- Mejor control sobre las existencias.
k).- Todos los registros de almacèn estàn en el mismo sitio y funcionan bajo el control directodel jefe del al macèn.
l).- Se reducen los costos administrativos del almacenamiento.
Ventajas del almacèn descentralizado:
a)- Rapidez en el surtido de materiales en la linea de producciòn .
b).-Eliminaciòn de retrasos debido a la falta de materiales en lìneas.
c).-Los materiales estaràn siempre en la mano de quienes los utilizan sin tener demoras a causas de la requisiciòn y bùsqueda de su autorizaciòn .
d).- Los subalmacenes podràn suministrar los materiales durante el segundo y tercer turno.
Coordinaciòn del Almacèn con otras àreas de la empresa:
Producción :
Es un departamento que depende al 100% de los almacenes ,pues es donde se nutre para cumplir con los programas de producción y es a donde envìa su producto terminado.
El departamento de producciòn es el responsable de elaborar el producto para posteriormente

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