Centralización Se le llama régimen de centralización administrativa cuando los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos existe un vínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de ese orden , los vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades. Ventajas | Desventajas | * Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa. * Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos. * Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización. * Ciertas funciones …ver más…

Proporciona oportunidades para entrenar al personal ejecutivo al permitirles experimentar un amplio campo de actividades funcionales, sitúa la atención y el esfuerzo en la línea de producto, facilita el uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados, permite el crecimiento y la diversidad de productos y servicios. Pero también pueden surgir ciertos problemas bajo este tipo de división, si los departamentos resultan demasiado competitivos en detrimento de la organización. duplicación de facilidades y equipo puede ser necesaria.

3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa. Entre sus ventajas, podemos mencionar las siguientes: Pueden obtenerse ganancias sobre la eficiencia inmediata, captando la buena voluntad de las personas de la localidad, el costo de las operaciones territoriales puede ser menor, lo que puede compensar cualquier aumento en el costo de la coordinación y en el control en oficinas centrales, la creación de muchas posiciones ejecutivas en niveles en los que la empresa puede darse el lujo de permitir que los empleados ganen experiencia. A pesar de sus aspectos positivos, este tipo de