Capitulo 3
Administración en un Ambiente global cambiante
Preguntas de Análisis

1. Escoja una organización como una Agencia de viajes o un supermercado local. Describa su dominio organizacional; luego dibuje un mapa de las fuerzas que operan en sus ambientes general y específico y que afecten la manera en que opera.

El dominio de Viajes Regency travel es ofrecer una amplia gama de servicio tales como: Coordinación de viajes en cruceros, la creación de programas exclusivos de incentivo alrededor del mundo, del desarrollo de excursiones propias a destinos nacionales e internacionales y del manejo de un exclusivo club de viajes "Panaclub" el cual cuenta con más de treinta y seis almacenes afiliados para diseñar y satisfacer las …ver más…

La ventaja de las alianzas estratégicas como medio de intercambiar recursos que les permite proteger sus accesos a los recursos, desarrollar nuevas oportunidades, beneficiarse, reducir costos.
4. Según la teoría de los costos de transacción que motiva a las organizaciones a formar vinculaciones interorganizacionales? Bajo qué condiciones una compañía preferiría un mecanismo más formal de vinculación a uno más informal?

Los motiva el hecho de que reducen los costos al mínimo al intercambiar los recursos con el ambiente y los costos de administrar los intercambian dentro de la organización. O sea les permite intercambian bienes y servicios específico, la incertidumbre baja y existe mayor cantidad de posibles asociados.
Mas formal cuando dichos costos sean lo suficientemente alto para justificarlo y Mas Informal cuando un proveedor puede utilizar un mecanismo de vinculación para reducir los costos de transacción de sus clientes a fin de conquistar su apoyo, o sea le evita a que incurra en costos burocráticos, cuando en un solo lugar lo encuentra todo, y la comunicación y respuestas son inmediatas.

5. ¿Qué estrategia interorganizacionales podrían funcionar con el mayor éxito conforme una