CASO 1 EDUCAR O SER RENTABLES z
Alternativa #1 “Cumplir con la directriz del corporativo y llegar al ahorro esperado”.
Aspectos Positivos:
Ahorro en costos (inversión, infraestructura y nómina).
Se cumplen las expectativas del corporativo, referentes al perfil de la Lic. Martínez.
Generación de buenas utilidades.
Oportunidad de trabajar sobre una buena imagen de las instalaciones.
Aspectos Negativos:
Propicia una baja calidad del nivel académico.
Se puede presentar una alta rotación en la platilla de catedráticos, ya que no se genera un sentido de pertenecía ante la institución generado por las bajas prestaciones ofrecidas.
Se …ver más…
Martínez pretende manejar
Etapa 7. Implementar la alternativa.
Analizando y evaluando que cartera de carreras, diplomados y seminarios es la que puede proyectar al Grupo, posicionándolos en un peldaño privilegiado tanto en el rubro principal de la empresa como de esta nueva fase de impartición de preparación profesional, es muy factible que se puedan cumplir los objetivos del Grupo y de la Lic. Martínez, la oferta que se ofrecerá será de la mayor calidad y por otro lado especializada a corto plazo, después de reportar resultados se puede analizar si es conveniente crecer y dar una mayor gama de opciones de preparación pero ya capitalizándose por si misma la nueva división del Grupo.
c) Teniendo en cuenta el análisis anterior, ¿cuál sería tu recomendación para la Lic. Martínez? Justifica tu respuesta.
Puedo concluir que el defender un trabajo de calidad resulta de mayor rentabilidad, ya que forma los cimientos para crecer de manera ordenada, sólida y eficaz, pudiera parecer que los resultados referentes a los ahorros defendiendo el nivel académico no son inmediatos, sin embargo el buscar alternativas que atienda las necesidades de las partes interesadas sin comprometer valores ni ética es el objetivo que se debe perseguir, es importante defender y buscar la mayor calidad en cualquier posición que se tenga , si bien es un negocio y