CAPITULO 2: LA ALTA DIRECCION Y SUS HABILIDADES

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CAPITULO 2: LA ALTA DIRECCION Y SUS HABILIDADES
ALTA DIRECCION Y SU ALCANCE.
CONCEPTOS DE DIRECCION:
Stoner menciona que la dirección es un elemento del proceso administrativo y tiene su hacer propio.
Burt. K Scanlan afirma que la dirección coordina el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
Leonard J. Kazmier dice que es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele comprende la influencia interpersonal del administrador.
Joel J. Lerner y H. A. Baker consideran que la dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados.
Jose Manuel la define como proceso
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CARACTERISTICAS DEL DIRECTIVO
Se desarrolla una influencia interpersonal dinámica donde interviene el factor humano (actividad humana).
Algunas habilidades y características:

• Estar orientado a la realidad y a la acción
• Ser respetuoso
• Ser responsable
• Ser motivador de individuos y grupos
• Ser receptor
• Ser honesto y sincero
ADMINISTRADOR Y LIDER
El líder es un personaje que ejerce su liderazgo y tiene gran influencia en las personas para alcanzar los objetivos en beneficio de todos.
El administrador desarrolla las habilidades de un líder y el líder las de un administrador en el momento de ejercer la dirección.

PUESTOS Y FUNCIONES DONDE SE DESARROLLA LA DIRECCION
Hay diferentes puestos para desarrollar la función de dirección. La dirección se lleva a cabo en forma individual, empresarial e institucional.

GERENTE Y EJECUTIVO
Gerente: es la persona que lleva a cabo la función de administrador en una empresa.
Ejecutivo: persona de alta dirección.
Pero sus capacidades se desarrollan diferente.

HABILIDADES DEL EJECUTIVO
Estos centran valores como compromiso y respeto, para un ejecutivo el aprendizaje continuo y el pensamiento estratégico son habilidades son habilidades para desarrollar y cultivar, la función de cada nivel jerárquico requiere ciertas habilidades que generan conductas.

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