CAPÍTULO 1

1. Propósito de la GUÍA del PMBOK®

La finalidad principal de la Guía del PMBOK® es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas es decir que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad, que existe un acuerdo general en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos diferentes “Buenas prácticas” no quiere decir que los conocimientos descritos deban aplicarse siempre de forma uniforme en todos los proyectos; el equipo de …ver más…

EL DIRECTOR DE PROYECTO: • Responsable del alcance de los objetivos • Equilibrio entre el alcance, tiempos y costos del proyecto para una entrega puntual y que este dentro del presupuesto. • Gestionan los proyectos en respuesta a la incertidumbre. El riesgo de un proyecto es un evento o condición inciertos que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo al menos en uno de los objetivos de dicho proyecto.

EL EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO • Tiene responsabilidad profesional ante sus interesados, incluidos los clientes, la organización ejecutante y el público. • Los miembros del equipo del proyecto que son miembros del PMI acatan el “Código de Ética” y los miembros del PMP acatan el Código de Conducta Profesional”, estos miembros están obligados a acatar las versiones actualizadas de estos códigos.

Muchos de los procesos incluidos en la dirección de proyectos son repetitivos debido a la existencia o a la necesidad de elaborar gradualmente el proyecto durante el ciclo de vida del proyecto. Esto significa que, a medida que un equipo de dirección del proyecto conoce más en profundidad un proyecto, el equipo puede luego dirigirlo con un mayor nivel de detalle.

Mas organizaciones están adoptando una cultura de dirección de proyectos y así poder gestionar mas