Burberry

1. Haga una comparación de la posición en el mercado de Burberry y sus competidores, tales como Polo, Coach, Armani y Gucci. ¿Es posible para Burberry mantener su ventaja competitiva en el largo plazo? ¿Por qué si o por qué no?

Burberry ha demostrado desde sus inicios (1.860) que es una marca que se ha mantenido en el tiempo logrando innovar y llegando a nichos de mercado que en principio no fueron su objetivo.

Desde 1.997 año en el cual Rose Marie Bravo tomo posición como presidenta de la firma se muestra el crecimiento que ha tenido en líneas como ropa femenina y accesorios, líneas que anteriormente no eran su fuerte, demostrando lo competitiva que es la marca, con …ver más…

Esta estrategia ha logrado disminuir el perfil de riesgo de burberry, demostrado por el comportamiento de sus acciones en los últimos años, como lo muestra el grafico adjunto.
En este grafico observamos el comportamiento de la acción de Burberry comparando con Ralph Lauren y el Dow Jones Industrial, donde se muestra el crecimiento y lo sostenible en el tiempo, haciéndolo poco riesgoso.

3. El equipo de trabajo de Bravo está realizando varias actividades, por ejemplo, varias marcas (Prorsum, London, Blue and Black, Thomas Burberry), varias colecciones (ropa para mujer, ropa para hombre, accesorios), varios canales (distribuidores, detallistas, almacenes propios y almacenes de marca) y varias licencias. ¿Cuál es el papel de cada uno de estos elementos en el modelo de negocios de Burberry? Por ejemplo: ¿Cuál es el papel de cada sub-marca?, ¿Cuál es el papel de los almacenes propios? y ¿Cuál es el papel de las licencias?

Sub – marcas:
- Burberry London: Era la marca principal de la empresa, que identifica su lugar de origen y su estilo británico.
- Burberry Blue and Black: Marca diseñada para chicos y chicas, solo estaba disponible en Japón.
- Prorsum: Fue la manera de comunicar la idea de que Burberry era una marca con la