Capitulo 4. Bohlander: Análisis de puestos, participación de los empleados y horarios de trabajo flexible

En un intento de ser mas efectivas, las organizaciones estan haciendo “reingeniería” en ellas mismas. El objetivo es desarrollar puestos de trabajo que sean adaptables al cambio que presenta el mundo.

I. Relación de los requisitos del puesto y las funciones de Administración de RRHH

Puesto: Grupo de actividades y deberes relacionados.
Posición: Diferentes deberes y responsabilidades realizadas por un solo empleado.
Familia de puestos: Grupo de puestos individuales con características similares.

Reclutamiento:
Antes de poder encontrar empleados capaces para una organización los reclutadores deben conocer las …ver más…

Resultado: Redacción de las tareas en forma de enunciados, fáciles de comprender para quienes no estén familiarizados con el puesto.

Análisis del inventario de tareas: Lista específica para una organización de las tareas y sus descripciones que se utiliza como base para identificar los componentes de los puestos.

HRIS y análisis de puestos: Los sistemas de información de RRHH han facilitado el proceso. Al principio puede ser costoso pero si son muchos puestos por analizar, es conveniente.

Análisis de puestos en un ambiente cambiante: Con el avance de la tecnología, la definición de los puestos puede quedar obsoleta en un corto plazo. Por lo tanto, se pueden adoptar varios enfoques para el análisis de puestos en estas situaciones. Los gerentes pueden adoptar un análisis orientado hacia el futuro o bien se puede efectuar un análisis de puestos basados en competencias.

IV. Descripciones del puesto

Titulo del puesto: importancia psicológica, indicación de los deberes, nivel relativo.
Sección de identificación del puesto: ubicación del departamento, la persona a quien debe reportar, la fecha de la última revisión de la descripción. Número de empleado.
Sección de deberes o funciones esenciales del puesto: peso de cada tarea, herramientas, equipo.
Sección de especificaciones del puesto: habilidades requeridas, exigencias físicas.

Problemas con las descripciones de puestos: Incorrecta